Talentontwikkeling

Als leidinggevende wil je het beste uit je medewerkers halen. Talenten aanspreken en ontwikkelen. Een motiverende functie of rol bieden die aansluit bij hun drijfveren, maar ook bijdraagt aan organisatiedoelen.

Kies voor talentontwikkeling als je als leidinggevende tegen (één van) de volgende zaken aanloopt:

• getalenteerde medewerkers dreigen te vertrekken uit de organisatie;
• er te weinig zicht is op de interne loopbaanmogelijkheden van medewerkers;
• opvolgingsproblematiek op sleutelposities:  er zijn potentiële opvolgers in de organisatie, maar zij missen groei op een aantal belangrijke competenties.